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万兴集团组织开展“斑马梦龙施工进度计划管控”培训活动

  • 分类:集团新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2018-10-29 18:54
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【概要描述】2018年10月25日下午,北京万兴建筑集团有限公司科技质量部在集团公司13层会议室组织开展“斑马梦龙施工进度计划管控”培训活动,分公司及项目部的技术、生产有关人员共计20余人参加此次培训。

万兴集团组织开展“斑马梦龙施工进度计划管控”培训活动

【概要描述】2018年10月25日下午,北京万兴建筑集团有限公司科技质量部在集团公司13层会议室组织开展“斑马梦龙施工进度计划管控”培训活动,分公司及项目部的技术、生产有关人员共计20余人参加此次培训。

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  2018年10月25日下午,北京万兴建筑集团有限公司科技质量部在集团公司13层会议室组织开展“斑马梦龙施工进度计划管控”培训活动,分公司及项目部的技术、生产有关人员共计20余人参加此次培训。

 

 

  网络计划技术为现代管理提供了科学的方法。这一技术在缩短建设周期、提高工效、降低造价以及提高企业管理水平方面都取得了显著的效果。斑马·梦龙网络计划软件是专业、易用的网络计划工具,可以辅助项目通过关键线路+前锋线进行动态管理,打通PDCA循环,让项目进度真正可控。通过导入Project工程,横道图秒变双代号网络图,直观发现project工程的逻辑关系问题,检查关键路径是否正确,为投标、施工进度保驾护航;清晰展现任务和资源随时间和空间变化情况,形象直观;助施工精细化管理落地,前锋线+关键线路动态管理,让项目进度完全可控;企业管理者,足不出户,所有项目进度情况一目了然。

 

  培训中,老师从计划管理的基本原则、如何导入project创建网络计划、如何编制网络进度计划、管控版功能学习等方面进行讲解。老师指出,计划对项目管理人员的重要性,有效的计划可以优化项目生产和管理,使项目生产有保障、出效益。

 

  

 

  培训结束后,部门和与会技术、生产人员进行了深度交流。参加培训人员均认为此次培训具有很强的实用性和指导性,今后定将做到学以致用,不断地优化项目进度计划,与施工现场生产管理人员加强施工进度过程管控,充分利用信息化工具,动态调整施工进度计划,并结合人、机、料投入,实现施工现场利润最大化。

  图文来源:科技万兴公众号

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